為貫徹落實海螺創業三季度工作會議精神，全面總結三季度各項工作、研究部署下階段重點工作，制定具體保障措施，10月21日上午，海創環保（上海）公司在嘉定辦公樓二樓第一會議室組織召開2024年三季度經營分析會。公司領導及各部室負責人、管理骨干等20余人參加會議。

會上，公司副總經理程方平重點結合海螺創業三季度經營分析會議精神，傳達了上海項目下階段工作要求。公司各部門負責人結合2024年重點工作任務分解、三季度任務完成情況及需協調解決的問題，重點匯報四季度主要工作計劃、具體舉措。公司領導結合分管工作及近期重點工作提出管理要求。

會議對各部門三季度工作進行了總結，就下階段工作提出管理要求。

一是營銷部要提高站位，緊抓市場拓展，全力沖刺銷售業績；二是項目部要高標準謀劃，牢筑安全防線，全速推進項目收尾；三是財務部要精細化對標，加強長效管控，全力以赴提升經營質效；四是采購部要錨定目標，落實重點工作，全力做好精細化管理；五是法務部要主動作為，在防范風險上加力，全力配合項目盡調；六是綜合管理部要突出成效，強化內部管理，全力推進隊伍建設。

會議強調，公司各級人員要清醒的認識到當前環境和形勢仍處在不斷變化，做到準確識變、主動應變，在逆勢中打破束縛，奠定實踐基礎，等待發展契機，堅持穩中求進。會議希望，公司管理人員要帶頭真抓實干，增強擔當力、激發創造力、帶動執行力，推動各項工作要求全面落地見效。